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身陷金融危机的美国市场让IT厂商也深受其害，在大企业纷纷缩减IT预算的前提下，寄望于亚太市场的持续增长以挽回全球市场的整体业绩几乎是各大IT厂商的一致选择。在推动第一轮以ERP为主的信息化普及运动后的亚太市场，更深入的精细化管理手段成为企业的重点考虑对象，EPM（企业绩效管理）正成为领先企业深入
日前，国内著名财务咨询管理公司诺亚舟咨询特别向全国中小企业推出“成本费用控制解决方案”，有效帮助他们渡过经济难关。
“开源节流”是企业增加效益的两种有效手段。据管理会计专家调查显示，企业每节省一万元人民币的成本所创造的效益与增加五万元人民币的相当。因此，与开拓新客户增加的收入相比，控制
在11月29日召开的中央财经大学第三届MBA案例教学研讨会上，诺亚舟咨询制造业ABC作业成本管理案例被评为二等奖，且将收录于中央财经大学MBA案例库。
诺亚舟咨询制造业ABC作业成本管理案例采用了诺亚舟咨询实施的红冶钢厂作业成本管理项目，是元年—中财管理会计实验室的首个案例研究成果，由
12月15日召开的北京总会计师年会暨宏观经济走势与企业发展高峰论坛上，诺亚舟咨询副总经理郝宇晓与原国家税务总局常务副局长卢仁法、中国总会计师协会会长刘长琨、国务院发展研究中心信息中心主任米建国、原国家财政部会计司副司长余秉坚及建设银行CFO、中国总会计师协会民营企业分会会长庞秀生及多家北京大中型
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日前，作为Oracle亚太区受邀的150名核心合作伙伴之一，北京诺亚舟财务咨询有限公司总经理韩向东先生应邀参加在澳大利亚悉尼召开的Oracle亚太地区合作伙伴会议。
会上，诺亚舟咨询在众多强有力的竞争对手中脱颖而出，以不可比拟的优势获得Oracle颁发的、亚太地区唯一的EPM（企业绩
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